今年以来，新余粮油发展有限责任公司党委结合生产经营实际，秉持以员工为中心的理念，从最突出的问题抓起，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，切实解决好职工群众的“急难愁盼”问题，不断提升职工群众的获得感和幸福感。

    一是高度重视，认真谋划。公司党委把“我为群众办实事”活动作为党史学习教育的出发点和落脚点，谋划工作方案，明确目标要求、制定工作步骤，发动各分（子）公司、各部门主动作为、主动担当，着重关注结对帮扶、解决职工群众实际困难等惠及职工群众的实事好事，全面安排部署“我为群众办实事”工作。召开专题会议研究“我为群众办实事”项目，按照“尽力而为，量力而行，做则做成，做就做好”的原则，明确责任清单、明确责任单位，确保工作落实到位。 

    二是深入调研，倾听民意。公司把深入开展“我为群众办实事”民意调研作为“我为群众办实事”的第一步，公司领导带头深入所属各分（子）公司、产业园项目、浅圆仓项目施工工地、粮食产后服务中心等地方，通过与职工群众面对面交流等形式，广泛听取意见建议，了解职工群众的需求，重点关注职工反映比较集中的共性需求和存在的普遍性问题，深入践行党的初心使命、根本宗旨，弘扬党的光荣传统、优良作风，为开展好此项实践活动打好了坚实基础。在察民情、访民意的基础上，在深研究、细谋划的前提下，经过认真梳理汇总，最终确定实事8项，经公司党委审定备案后，梳理制定“我为群众办实事”清单，明确责任部门和责任人，明确完成时限和效果，并积极推动落实。

    三是狠抓落实，务求实效。为进一步推进“我为群众办实事”工作，公司党委紧盯时间节点，采取有力措施，坚持思想不放松，力度不减弱，全力推动“办实事”清单的扎实推进。同时，加强督促检查力度，加大对为群众办实事项目进展情况、实施效果、推进措施、职工满意等检查考核力度，把办实事取得的实效与职工评价相结合，与工作问责相结合，纳入公司绩效考核体系之中，确保办实事工作不打折扣、富有成效。5月,公司所属第三粮库组织党员帮助外地装粮货车司机至城交交警支队办理通行证，6月，公司所属资产运营分公司对粮油步行街8号楼屋檐进行维修，消除安全隐患，切实为群众办实事、办好事。7月,公司机关党支部利用闲置仓库资源为机关工作人员解决停车难的问题。